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A2: Erarbeitung eines Konzepts für Fundraising, Drittmittelgenerierung und Mitgliedergewinnung bis zur Bundesversammlung 2027

Diese Tabelle beschreibt den Status, die Antragstellerin und verschiedene Rahmendaten zum Antrag
Rahmendaten zum Antrag
Veranstaltung:kfd-Bundesversammlung 2026
Antragsteller*in:Claudia Kolletzki, Gabriele Vogt, Yasmin Raimundo (DV Aachen) (dort beschlossen am: 22.04.2026)
Status:Eingereicht
Eingereicht:22.04.2026, 11:13
Antragshistorie:
Version 1(22.04.2026)
Version 2(06.06.2026) Änderungen anzeigen
Version 3(20.07.2026) Änderungen anzeigen

Titel

Erarbeitung eines Konzepts für Fundraising, Drittmittelgenerierung und Mitgliedergewinnung bis zur Bundesversammlung 2027

Antragstext

Die Bundesversammlung möge beschließen:

  1. Der Bundesvorstand wird beauftragt, bis zur Bundesversammlung 2027 ein
    Konzept mit konkreten Maßnahmen zu erarbeiten, wie Fundraising und
    Drittmittelgenerierung zugunsten aller verbandlichen Ebenen stattfinden
    kann, sowie ein Grobkonzept für Maßnahmen zur Mitgliedergewinnung.
    Grundlage dafür bildet die Erarbeitung eines zielgruppengeeigneten USPs
    (Unique Selling Proposition) auf Basis des Leitbilds, aber zugespitzt auf
    die jeweilige Zielsetzung.
  1. Die Konzepterstellung soll verantwortlich durch die Bundesgeschäftsstelle
    erfolgen. Voraussetzung dafür ist entsprechend qualifiziertes Personal mit
    fachlicher Expertise im Bereich Fundraising. Ein entsprechender Antrag
    hierzu wurde an die Mitgliederversammlung 2026 gestellt.
  1. Die Diözesanverbände bzw. der Landesverband sollen an allen wesentlichen
    Schritten der Konzeption mitwirken können, z.B. im Rahmen der AG
    Fundraising. Bei Bedarf soll auf professionelle Unterstützung durch
    spezialisierte Dienstleister zurückgegriffen werden.
  1. Bei der Konzeption sollen im Sinne der Effizienz und Synergie vor allem
    Maßnahmen identifiziert werden, die für mehrere Untergliederungen des
    Verbands (DVs/LV oder Ortsgruppen) nutzbar sind, ggf. mit
    regionalen/lokalen Anpassungen.

Begründung

Die Gewinnung von Spenden, Sponsoringgeldern und Drittmitteln und die Mitgliedergewinnung
wurden bereits im letzten Verbandsentwicklungsprozess als dringliche Arbeitsfelder identifiziert.
Angesichts sinkender Mitgliederzahlen, einer Ablehnung weiterer Beitragssteigerungen und
schwindender diözesaner Zuschüsse sind beide Bereiche absolut entscheidend für die
Zukunftsfähigkeit der kfd.

Seitdem wurden jedoch keine wirksamen konkreten Schritte unternommen. Im laufenden
Haushaltsjahr sind keine Maßnahmen geplant. Stattdessen laufen diese zentralen Themen eher
nebenbei mit.

Aus der AG Vereinheitlichung heraus hat sich zwar eine AG Fundraising gebildet, die sich dem
Thema in einem ersten Kurzworkshop mit einer Fundraising-Agentur angenähert hat. Deutlich
wurde dabei aber, dass zunächst eine Profilschärfung konkret zum Ziel der Spenden- und/oder
Drittmittelgenerierung erfolgen muss. Dieses Profil muss inhaltlich auf dem Leitbild und der Realität
der kfd-Arbeit fußen, kommunikativ jedoch ausschließlich an den Interessen der Zielgruppen bzw.
Geldgeber ausgerichtet werden, um erfolgversprechend zu sein. Dafür sind angesichts der Vielfalt
der verbandlichen Aktivitäten eine zentrale Leitung und Koordination durch qualifiziertes Personal
in der Bundesgeschäftsstelle, die Beratung durch Fundraising-Spezialisten und eine gute
Abstimmung mit der diözesanen Ebene erforderlich.

Auch eine Recherche möglicher Drittmittelquellen für alle verbandlichen Ebenen sollte zentral
erfolgen, um finanzielle und zeitliche Ressourcen auf den mittleren und unteren Ebenen
einzusparen. Für „learning by doing“ fehlt neben den eigentlichen Hauptaufgaben der
Mitarbeitenden auf allen Ebenen die (Arbeits-)Zeit – und auch dem Verband als Ganzes steht
perspektivisch nicht mehr viel Zeit zur Verfügung, um Auswege aus dem gegenwärtigen
Schrumpfungsprozess zu finden.

Ein überzeugendes, auf die Zielgruppen zugeschnittenes Profil ist ebenfalls eine wichtige
Grundlage für eine wirksame Mitgliedergewinnung. Idealerweise können beide Aktivitäten –
Fundraising und Mitgliedergewinnung – zeitlich parallel laufen und miteinander kommunikativ
verzahnt werden, auch mittels professioneller und zeitgemäßer Kommunikations- und
Werbemaßnahmen.

Gerade weil die finanzielle Prognose besorgniserregend ist und Einsparungen unvermeidlich sind,
sind die Generierung finanzieller Mittel und die Mitgliedergewinnung zentrale Arbeitsfelder, die
vorrangig behandelt werden müssen und bei denen durch Zusammenarbeit der Bundes- und der
Diözesanebene wichtige Synergien genutzt werden können.

Gehe zu Zeile:

Unterstützer*innen


  • Brigitte Abel (Vorsitzendenteam des kfd Diözesanverbands Essen)
  • Barbara van de Lücht (Vorsitzendenteam des kfd Diözesanverbands Essen)
  • Frauke Westerkamp (Vorsitzendenteam des kfd Diözesanverbands Essen)
  • Jutta Lutterbey (Vorstandsvorsitzende kfd Diözesanverband Münster)
  • Reinhilde Riesenbeck (Stellv. Vorstandsvorsitzende kfd Diözesanverband Münster)

Änderungsanträge

Änderungsantrag stellen
  • Ä1 (DV Osnabrück (dort beschlossen am: 19.05.2026), Eingereicht)
  • Ä2 (Ilse Nemann-Brak (LV Oldenburg), Eingereicht)
  • Ä3 (Ilse Nemann-Brak (LV Oldenburg), Eingereicht)
  • Ä4 (Ilse Nemann-Brak (LV Oldenburg), Eingereicht)
  • Ä5 (Ilse Nemann-Brak (LV Oldenburg), Eingereicht)
  • Ä6 (Eva-Maria Hertkens (DV Aachen (für die Unterzeichnerinnen)), Eingereicht)

Kommentare

06.06.2026

Bettina Unger:

Die Eigenständigkeit bzw. Unabhängigkeit sollte gewahrt werden, und Mittelgeber gut „durchleuchtet werden.
Dieser Punkt fehlt mir, leider konnte ich aus technischen Grnden diesen Punkt nicht eher abgeben.